La Liga Mayor de Fútbol de El Salvador cuenta con un total de doce integrantes, un número bastante cuantioso cuando se compara con las primeras categorías de otros países.
Guatemala, cinco veces más grande que El Salvador, tiene exactamente la misma cantidad de participantes (12) en la Liga Nacional, su máximo circuito.
Honduras, también cinco veces más amplio que El Salvador, cuenta con menos equipos en su división de privilegio: once.
Nicaragua, seis veces más vasto que El Salvador, ostenta aún menos equipos en su categoría más avanzada, apenas diez escuadras.
Costa Rica, dos veces y medio más extenso que El Salvador, mantiene igual cantidad de equipos que los nicaragüenses, sólo diez en su nivel más prominente.
Panamá, tres veces y medio más espacioso que El Salvador, posee la misma cantidad de conjuntos en su escalón más avanzado de balompié que El Salvador Guatemala: doce.
Es decir, en Centroamérica, El Salvador, siendo el país más pequeño del istmo, cuenta con la misma cantidad de equipos que dos países y más aún que tres; rebasándole todos en extensión territorial.
¿Debería la Liga Mayor recortar el número de participantes?
Atendiendo a la premisa de mejorar la calidad del fútbol, no hay una única respuesta para tal planteamiento. Sin embargo…
Como reza el dicho, no es lo mismo cantidad que calidad, y hoy en día se pondera mucho lo segundo para evitar problemas mayores. ¿Se podría mejorar la calidad de la Liga Mayor si se recorta el número de participantes?
El último ranking de primeras divisiones de la Concacaf, actualizado al presente abril de 2026, ofrece una mirada inquietante ¿Cuál es el panorama en Centroamérica? Según dicha clasificación, está así:
1- Costa Rica 2- Honduras 3- Guatemala 4- Panamá 5- Nicaragua 6- El Salvador 7- Belice
Nuestra Liga Mayor de Fútbol desde la mirada Concacaf sólo es mejor que la de Belice en toda América Central; algo que habla con claridad sobre el nivel que se maneja en la actualidad nuestra competición de privilegio.
Sobre recortar el número de participantes para «ver si mejora» y «de presto» la liga salvadoreña, sería irresponsable proponer como solución tal cosa sin tener un caso de éxito o algo más tangible para determinar si eso funcionará.
Lo que sí podría recortar la cantidad de equipos sería una fianza por cada uno; que funcione entonces como una red de seguridad y el salvavidas financiero de la Primera División.
Esta tendría que operar entonces bajo un modelo de entidad única como la MLS.
A diferencia de muchas ligas profesionales, los dueños en la MLS no son propietarios de clubes independientes; son «inversores-operadores» que compran acciones de la liga matriz y, a cambio, reciben el derecho de gestionar un equipo en un mercado específico.
Si un operador quiebra o deja de pagar, el problema legal y financiero le explota directamente a la MLS entera.
Entonces, esta fianza actúa como un escudo para aislar a la liga de la mala gestión de un dueño individual. Así funciona en la MLS.
La Emisión del Fondo
Cuando un grupo inversor es aceptado, además de pagar la astronómica cuota de expansión (que en la actualidad supera los $500M de dólares) debe presentar esta garantía financiera obligatoria. Emitida por una institución bancaria o aseguradora de primera línea. Esta línea de crédito o fondo de reserva queda a disposición inmediata de la liga.
¿Qué imprevistos e impagos cubre?
Aunque la MLS como entidad central paga los salarios base del plantel, los operadores locales tienen obligaciones financieras millonarias que corren exclusivamente por su cuenta. La fianza garantiza el pago de: salarios extra, infraestructura, nómina local o cuotas de liga.
El rescate
Si un grupo propietario entra en crisis de liquidez y se retrasa en cualquiera de estas obligaciones (generalmente el límite son 30 días de mora), se activa el mecanismo.
La MLS no tiene que ir a un tribunal a demandar al dueño moroso; simplemente ejecuta la fianza.
La liga extrae los fondos necesarios directamente del banco para liquidar la deuda. Esto logra tres cosas fundamentales: garantizar continuidad, proteger la reputación y aislar el daño.
Es decir, el equipo sigue operando, viaja y compite sin interrumpir el calendario de la temporada. Jugadores, proveedores y gobiernos locales cobran a tiempo, evitando huelgas o titulares de prensa sobre bancarrotas.
Asimismo, los dueños de las demás franquicias no tienen que poner dinero de sus propios bolsillos para tapar el agujero de un operador irresponsable.
Consecuencias, reposición o expulsión
El uso de este fondo no es un préstamo gratuito. Una vez que la MLS toca ese dinero, el grupo propietario infractor está obligado contractualmente a reponer el monto extraído en un plazo sumamente corto.
Si el dueño no logra reponer la fianza a su nivel original, incurre en un incumplimiento grave de su contrato de operación (Event of Default).
En este punto, la MLS tiene la autoridad legal para tomar el control administrativo total de la franquicia y forzar su venta a un nuevo grupo inversor.
Históricamente, la liga ha preferido intervenir, comprar de vuelta los derechos y revenderlos (o incluso disolver equipos problemáticos, como ocurrió con Chivas USA en 2014) antes que permitir que un equipo insolvente dañe el valor comercial de toda la competición.
Para el escenario en El Salvador habría que adaptar la fianza a la realidad de nuestro entorno, del ecosistema, y a partir de ahí buscar grupos que sepan gestionar correctamente a cada equipo. Una refundación, si se quiere ver así.
Esto porque los impagos eternos debilitan a todas las escuadras y en varios ámbitos, no sólo el económico. Quedó demostrado que por más reglas y leyes que se formulen los atrasos en salarios continúan sin que nadie les ponga paro y eviten afectar a los planteles o cuerpos técnicos en competencia.
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