[ OPINIÓN ] «¿Qué estándares debe cumplir un futbolista para ser «deseado» en el mercado de pases internacional? Si usted es uno de ellos, ponga mucha atención a esto», por @RobbieRuud
[ OPINIÓN ] «¿Qué estándares debe cumplir un futbolista para ser «deseado» en el mercado de pases internacional? Si usted es uno de ellos, ponga mucha atención a esto», por @RobbieRuud

Los tiempos cambian. No es lo mismo aspirar a ser futbolista de élite hace 50 ó 30 años, que ahora mismo.
Las dinámicas se han transformado drásticamente y ahora el jugador tiene deberes importantes más allá de desempeñarse bien en la cancha para soñar con jugar en la élite.
Una situación que ya nos han sabido ganar bastante bien en la región atletas hondureños, ticos y panameños.
Es cierto que hay cuestiones deportivas, como los biotipos, que pesan mucho a la hora de tomar ventaja en el mercado de pases internacional, y ni se digan las estadísticas que cosechan los jugadores según su posición.

Pero también, hay una realidad que estos deben atender tanto dentro como fuera de la cancha.
Hoy en El Diario de Hoy abordaré las que marca estrictamente el terreno de juego. Y atención porque estos son estándares internacionales, no son inventados por mi persona.
Si es futbolista de cualquiera de las tres divisiones profesionales esto es importantísimo para sumercé, tome nota.
Consistencia y Resiliencia: Las marcas (o empresas) buscan jugadores quienes mantengan un alto nivel, pero sobre todo que muestren fortaleza mental ante la derrota. El «héroe que no se rinde» es una narrativa muy vendible.

Deportividad (Fair Play): Un historial limpio de agresiones, fingir faltas constantemente o peleas con árbitros es vital. Un jugador excesivamente problemático o violento ahuyenta a patrocinadores familiares o corporativos (ej. aerolíneas o bancos).
Creación de «Signos de Marca»: Desarrollar un estilo reconocible. Esto incluye celebraciones icónicas (el «Siuuu» de Cristiano Ronaldo, los brazos abiertos de Jude Bellingham), que luego son registradas y monetizadas en videojuegos y mercancía.
Hasta aquí la primera parte de este «Manual», uno que dicta que el futbolista moderno debe ser visto como un CEO de su propia marca.
Las compañías buscan autenticidad, pero una pulida, segura y libre de riesgos reputacionales.

En la próxima columna abordaré los temas afuera de la cancha, igual de importantes que los que se «cocinan» dentro de ella.
Manténgase atento a este espacio en los próximos días, que esto le sea de mucho provecho, ya deje el vicio del Tiktok o del streaming que mucho le entretiene pero poco le forma académicamente para su profesión.
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